Cel szkolenia:

Zmiana jest nieunikniona, a obecnie przychodzi nam się mierzyć z wyzwaniami, na nieznaną wcześniej skalę.
Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z współczesnymi trendami organizacji pracy oraz możliwościami usprawniania zarządzania działalnością audytu i kontroli, a także bieżącego wykonywania zadań, korzystając z metod i narzędzi zwinnego zarządzania projektami.

Dziś bycie zwinnym i umiejętność adaptacji do zmieniającego otoczenia staje się nieodzowna. Uczestnicy będą mieli okazję dowiedzieć się, jak radzą sobie inne branże oraz pionierzy w audycie wewnętrznego.

Korzyści:

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają zasady empirycznej kontroli procesów zarządczych, czyli zarządzania opartego  na  nauce  z  doświadczenia.  Dowiedzą  się  jak  tworzyć  i  rozwijać  wartość  wykonywanej  pracy z uwzględnieniem perspektywy interesariuszy (klientów) audytu i kontroli. Poznają proste i skuteczne narzędzia Kanban – metody zarządzania zadaniami, mającej swoje źródła w usprawnianiu procesów organizacyjnych, jednego  z  najsprawniejszych  systemów  organizacyjnych  –  Toyota  Production  System.  W  końcu  poznają i dowiedzą się, jak praktycznie adaptować do swojej organizacji zasady Scrum – najpopularniejszych na świcie ram zwinnego zarządzania projektami i produktami.

Forma szkolenia:

Szkolenie będzie prowadzone w formie wykładu, prezentacji oraz warsztatów.

Program szkolenia: