Cel szkolenia: Wyznaczanie celów i monitorowanie realizacji zadań to jeden z kluczowych aspektów systemu kontroli wewnętrznej oraz pierwszy krok do skutecznego zarządzania ryzykiem.
Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się i zdobyć umiejętności w zakresie zarządzania celami w organizacji, zespołowymi oraz indywidualnymi pracowników.
Szkolenie stanowi praktyczną propozycję połączenia dwóch podejść projektowania, wdrażania i realizacji celów opartych na narzędziach myślenia krytycznego (Thinking Tools) Eli Goldratta oraz bardzo popularnej od wielu lat metodzie Objective&Key Results (OKR) rozwiniętej w wielu współczesnych organizacjach, między innymi w takich firmach jak firmach Intel oraz Google.

Korzyści:

Zdobycie praktycznej umiejętności zastosowania narzędzia myślenia krytycznego: Drzewo Ambitnego Celu.
• Zdobycie praktycznych umiejętności wyznaczania i monitorowania celów metodą OKR.
• Umiejętność oceny działań organizacji w zakresie wyznaczania celów.
• Umiejętność wsparcia swojej organizacji w procesie wyznaczania celów.
• Lepsze planowanie pracy audytora wewnętrznego.

Program Szkolenia:
Zarządzanie celami w organizacji:
1. Psychologiczne aspekty motywacji osiągania celów.
a. Dlaczego organizacje i ludzie nie osiągają swoich celów?
b. Zrównoważone wyznaczania celów organizacji.
c. Myślenie krytyczne w projektowaniu celów:
2. Wprowadzenie do myślenia krytycznego.
a. Omówienie narzędzia wyznaczania celów.
b. Nauka wyznaczania celu z zastosowaniem Drzewa Ambitnego Celu.
c. Projektowanie i osiągania celów na podstawie modelu OKR.
3. Zalety i wyzwania stosowania OKR.
a. Pułapki OKR.
b. Nauka metody tworzenia oraz opisywania celów.
c. Wdrażanie metody OKR.
4. Monitorowanie postępów realizacji celów.

Wykładowca:

Mariusz Sujka

Miejsce szkolenia:

Centrum konferencyjno – szkoleniowe Golden Floor, Warszawa

Formuła szkolenia może zostać zmieniona na on-line jeśli będzie to uzasadnione sytuacją epidemiczną.

Termin szkolenia: 03.03.2022 r.

Godziny szkolenia: 09.00-16.00

Cena szkolenia:

dla członków IIA Polska - stacjonarnie 1050 zł, on-line 900 zł

dla pozostałych osób - stacjonarnie 1250 zł, on-line 1100 zł

Do podanych cen należy doliczyć VAT 23%

Oferowane zniżki:

• 10% zniżki – dla 2 lub więcej osób zgłoszonych przez tę samą instytucję
• 10% zniżki dla członków ISACA, PIBR, BCMG, ACCA

Zniżki nie sumują się.

Cena szkolenia obejmuje:

Przygotowanie i przeprowadzenie szkolenia, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe i lunch (w przypadku szkoleń stacjonarnych) oraz certyfikat ukończenia szkolenia, czyli certyfikaty CPE (Continuing Professional Education) uznawanych na całym świecie w zakresie raportowania wyników doskonalenia zawodowego dla posiadaczy certyfikatów CIA, CGAP, CCSA, CRMA oraz CFSA.

Zwolnienie z VAT jest możliwe w sytuacji finansowania szkolenia ze środków publicznych. Wtedy należy wypełnić oświadczenie:

Oświadczenie dotyczące zwolnienia z VAT.

Za udział w szkoleniu uczestnicy otrzymają 7 godzin CPE.

IIA Polska zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa uczestników.