Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu prosimy o WYPEŁNIENIE FORMULARZA.

Opis szkolenia: To szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o osobach, które w praktyce odpowiadają za nadzór nad ryzykiem i kontrolą wewnętrzną – członkach zarządów, rad nadzorczych, komitetów audytu oraz menedżerach GRC i dyrektorach audytu wewnętrznego. Uczestnicy dowiedzą się, jak realnie spełniać obowiązki wynikające z regulacji (przede wszystkim DPSN 2021, KSH, ustawy o biegłych rewidentach). W trakcie szkolenia pokażemy, jak oceniać i wzmacniać systemy kontroli, zarządzania ryzykiem i audytu wewnętrznego – nie tylko dla zgodności, ale przede wszystkim dla bezpieczeństwa i przejrzystości organizacji.
Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie pełnić funkcję nadzorczą, identyfikować luki w nadzorze i unikać ryzyk, które mogą skutkować odpowiedzialnością prawną lub reputacyjną. Szkolenie łączy wiedzę regulacyjną z praktycznymi narzędziami – gotowymi do zastosowania w codziennej pracy. Dyrektorzy audytu poznają też sprawdzone podejścia do komunikacji z komitetem audytu i zarządem oraz sposoby budowania mapy zapewnienia i wzmacniania roli audytu jako partnera nadzoru.

Cel szkolenia: 

Zrozumienie, jakie obowiązki nadzorcze wynikają z aktualnych regulacji – i jak je realizować w praktyce.
•    Poznanie skutecznych mechanizmów kontroli, nadzoru i zarządzania ryzykiem w modelu GRC.
•    Rozwijanie kompetencji potrzebnych do współpracy z audytorami i innymi zespołami.
•    Przygotowanie do podejmowania decyzji opartych na rzetelnych informacjach i raportach.
•    Wzmocnienie pozycji audytu wewnętrznego jako źródła niezależnego zapewnienia.
 

Do kogo kierowane jest szkolenie:

• Członkowie zarządów i rad nadzorczych, w tym komitetów audytu.
• Dyrektorzy audytu wewnętrznego, chief audit executive (CAE).
• Dyrektorzy i menedżerowie odpowiedzialni za zgodność, ryzyko, audyt, kontrolę.
• Osoby zaangażowane w budowanie i nadzorowanie systemów GRC.

Forma szkolenia: Wykład i warsztaty 

Program szkolenia:

1. Co zmienia się dla spółek – obowiązki, nowe oczekiwania
•    Dlaczego zarząd i rada nadzorcza muszą zająć się kontrolą, ryzykiem i audytem właśnie teraz?
•    Co oznaczają DPSN, KSH, inne dodatkowe regulacje (np. ESG, sygnaliści, RODO, AML) dla Twojej spółki?

2. Zarząd – jak zbudować system, który działa i daje realną ochronę?
•    Jak wdrożyć praktyczny model kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem?
•    Jakie raporty i mechanizmy warto wdrożyć, by spełnić wymogi i mieć spokój audytowy?

3. Audyt wewnętrzny – jak zapewniać realną wartość i zgodność ze standardami?
•    Jak zaplanować, zorganizować i raportować audyt, który spełnia wymogi i wspiera nadzór?
•    Rola audytu w ocenie skuteczności – jak to zrobić praktycznie?

4. Rada nadzorcza i komitet audytu – jak zadawać właściwe pytania i nie ponosić zbędnego ryzyka?
•    Jak rozpoznać luki w systemach kontroli i nadzoru?
•    Jak oceniać i wykorzystywać raporty zarządu i audytu?

5. Dokumentacja i sprawozdania – jak pokazać, że masz kontrolę nad ryzykiem?
•    Mapa zapewnienia, sprawozdania zarządu i audytu – co powinno się tam znaleźć?
•    Kiedy raport to nie tylko formalność, ale tarcza ochronna dla Ciebie i firmy.

6. Warsztaty i przykłady z praktyki
Symulacja: posiedzenie komitetu audytu, ocena raportu, pytania do zarządu.
Praca na prawdziwych case’ach: gdzie były błędy i jak można było im zapobiec?
Ćwiczenie: budujemy mapę ryzyka i przypisujemy odpowiedzialność w firmie.

​Prowadzący: Konrad Knedler - certyfikowany Audytor Wewnętrzny (CIA), Certificate Accreditation in Quality assessment/validation (QA), Certification in Risk Management Assurance (CRMA), ISO 27001 Lead Auditor.
Uznany wykładowca oraz trener w zakresie audytu wewnętrznego, doświadczony audytor i konsultant. Współautor nowelizacji ustawy o finansach publicznych, wprowadzającej system audytu wewnętrznego w sektorze publicznym, rozporządzenia w sprawie trybu i sposobu przeprowadzania audytu wewnętrznego oraz podręcznika audytu wewnętrznego Ministerstwa Finansów. Do końca 2015 r. Członek Komitetu Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej. 
W latach 2013 - 2015 Prezes IIA Polska. Pracował m.in. na rzecz IIA Global, Banku Światowego, Parlamentu Europejskiego, Sejmu a także Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Wieloletni Dyrektor komórki audytu wewnętrznego w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Posiada 20 letnie doświadczenie w audycie wewnętrznym. 
Współautor książki "Audyt wewnętrzny w praktyce. Audyt finansowy i operacyjny" oraz książki "Kontrola Zarządcza – ujęcie praktyczne". Trener z wieloletnim doświadczeniem.  Współtwórca oraz wykładowca programów szkoleniowych przygotowujących do uzyskania międzynarodowych certyfikatów (CGAP, CIA).  Współtwórca oraz trener prowadzący szkolenie z metodyki audytu wewnętrznego we współpracy za IIA Polska – Akademia audytora, Moduł I, Moduł II, Moduł III. 
Uczestniczył w przeprowadzaniu oceny zewnętrznej audytu wewnętrznego w wielu organizacjach.

Miejsce szkolenia: ON LINE

Termin szkolenia: 9.06.2026

Godziny szkolenia: 09.00-16.00
 

Cena szkolenia:

dla członków IIA Polska - 850.00 zł netto  / 1 045,50 zł brutto 
dla pozostałych osób - 1050.00 zł netto / 1291,50 zł brutto

Oferowane zniżki:

• 10% zniżki – dla 2 lub więcej osób zgłoszonych przez tę samą instytucję
• 10% zniżki dla członków ISACA, PIBR, ACCA

Zniżki nie sumują się.

Cena szkolenia obejmuje:

Przygotowanie i przeprowadzenie szkolenia, certyfikat ukończenia szkolenia, czyli certyfikaty CPE (Continuing Professional Education) uznawanych na całym świecie w zakresie raportowania wyników doskonalenia zawodowego dla posiadaczy certyfikatów CIA, CGAP, CCSA, CRMA oraz CFSA.

Zwolnienie z VAT jest możliwe w sytuacji finansowania szkolenia ze środków publicznych. Wtedy należy wypełnić oświadczenie:

Oświadczenie dotyczące zwolnienia z VAT.

Za udział w szkoleniu uczestnicy otrzymają  7 godzin CPE.

IIA Polska zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa uczestników.