Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu, prosimy o WYPEŁNIENIE FORMULARZA.

Forma szkolenia: Szkolenie prowadzone w formie online. Szkolenie odbędzie się w języku polskim. Materiały szkoleniowe są w języku angielskim. 

Opisz szkolenia: Szkolenie zapewnia praktyczne zastosowanie technik przeprowadzania analizy przyczyn źródłowych. Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności pozwalające im skutecznie identyfikować przyczyny źródłowe ustaleń audytowych, zwiększając wartość procesu audytu wewnętrznego i zyskując pozycję zaufanych doradców organizacji.

Do kogo kierowane jest szkolenie?

• kierowników audytu, którzy chcą zrozumieć, jak koncepcje, narzędzia i techniki analizy przyczyn źródłowych mogą być włączone w strategie audytu;
• kierowników audytu zainteresowanych nauką prowadzenia i zarządzania analizą przyczyn źródłowych w projektach audytowych;
• audytorów odpowiedzialnych za nadzorowanie projektów audytowych, którzy chcą rozwinąć umiejętności stosowania analizy przyczyn źródłowych podczas nadzorowania projektów audytowych
• starszych audytorów i audytorów, którzy poszukują możliwości praktycznego zastosowania analizy przyczyn źródłowych podczas zadań audytowych

Cele kursu

• Zidentyfikować cel, znaczenie i kluczowe pojęcia analizy przyczyn źródłowych.
• Uświadomić znaczenie myślenia krytycznego w określaniu przyczyn źródłowych.
• Zidentyfikować odpowiednie standardy zawarte w Globalnych Standardach Audytu Wewnętrznego (GIAS™)  - oraz powiązane Wytyczne dotyczące wdrożenia analizy przyczyn źródłowych.
• Poznać znaczenie dokumentacji procesów oraz zrozumieć ją jako podstawę skutecznej analizy przyczyn źródłowych, wykorzystując arkusz profilu procesu
• Zbadać miary sukcesu i zdarzenia wyzwalające jako kluczowe elementy analizy przyczyn źródłowych.
• Zastosować koncepcje, narzędzia, techniki, umiejętności i szablony analizy przyczyn źródłowych w kontekście audytu.
• Opisać, w jaki sposób analiza przyczyn źródłowych może znacząco poprawić raportowanie wyników audytu.

Program szkolenia:

Analiza przyczyn źródłowych: Przegląd

• Wyjaśnienie pojęcia przyczyny źródłowej.
• Definicja analizy przyczyn źródłowych.
• Cel i znaczenie analizy przyczyn źródłowych.
• Kluczowe pojęcia analizy przyczyn źródłowych.
• Standardy Międzynarodowych Ram Zawodowej Praktyki Audytu Wewnętrznego (IPPF) oraz Wytyczne Wdrażania związane z analizą przyczyn źródłowych.
• Zastosowanie myślenia krytycznego w analizie przyczyn źródłowych.
• Korzyści wynikające z analizy przyczyn źródłowych.
• Aspekty do rozważenia przy analizie przyczyn źródłowych.

Analiza przyczyn źródłowych w fazie planowania

• Faza planowania audytu.
• Definiowanie procesu.
• Identyfikacja zdarzeń wyzwalających dla analizy przyczyn źródłowych.
• Narzędzia i techniki analizy przyczyn źródłowych:
  • Narzędzie: diagram SIPOC.
  • Narzędzie: diagram RACI.
  • Narzędzie: Schemat blokowy
• Miary sukcesu.

Analiza przyczyn źródłowych w fazie realizacji

• Cel i struktura fazy realizacji audytu.
• Testowanie kontroli.
• Analiza procesów biznesowych.
• Narzędzia i techniki identyfikacji przyczyn źródłowych:
  • Narzędzie: 5 pytań „dlaczego”.
  • Narzędzie: diagram rybiej ości.
  • Narzędzie: macierz przyczyn i skutków
• Pomiar i priorytetyzacja przyczyn źródłowych.
• Analiza danych.

Analiza przyczyn źródłowych w raportowaniu

• Odpowiednie standardy IPPF i Praktyczny przewodnik (Practice Guides) dotyczący raportowania analizy przyczyn źródłowych.
• Składniki ustaleń audytu związane z analizą przyczyn źródłowych.
• Powiązanie ustaleń audytowych wynikających z analizy przyczyn źródłowych z dokumentacją planistyczną.
• Łączenie przyczyn źródłowych z rekomendacjami i planami działań zarządczych.
• Podsumowanie informacji

Miejsce szkolenia: szkolenie on-line

Wykładowcy: Mirosław Stasik - Certyfikowany Audytor Wewnętrzny (CIA), ACCA (The Association of  Chartered Certified Accountants), Certyfikowany Specjalista ds. Zarządzania Ryzykiem (CRMA), Certyfikowany audytor wiodący systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO 27001, posiadacz Accreditation in Quality Assessment/Validation (QA).

Audytor z wieloletnim doświadczeniem w sektorze prywatnym i sektorze publicznym zarówno w audycie wewnętrznym jak i w audycie zewnętrznym. Doświadczenie w audycie finansowym oraz w ocenie funkcji audytu w organizacji.  Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w audycie wewnętrznym.  Pracował dla PwC, PwC Deutsche Revison (biuro w Essen, Niemcy), Lhoist Group, PARP.

Trener z wieloletnim doświadczeniem. Współtwórca oraz wykładowca programów szkoleniowych przygotowujących do uzyskania międzynarodowych certyfikatów (CGAP, CIA). Współtwórca oraz trener prowadzący szkolenie z metodyki audytu wewnętrznego we współpracy za IIA Polska – Akademia audytora, Moduł I, Moduł II, Moduł III.

Autor programu szkoleniowego oraz trener prowadzący szkolenie z oceny funkcji audytu wewnętrznego we współpracy z IIA Polska.  Współautor książki "Audyt wewnętrzny w praktyce. Audyt finansowy i operacyjny".  
Uczestniczył w przeprowadzaniu oceny zewnętrznej audytu wewnętrznego w wielu organizacjach.

Konrad Knedler - certyfikowany Audytor Wewnętrzny (CIA), Certificate Accreditation in Quality assessment/validation (QA), ISO 27001 Lead Auditor.
Uznany wykładowca oraz trener w zakresie audytu wewnętrznego, doświadczony audytor i konsultant. Współautor nowelizacji ustawy o finansach publicznych, wprowadzającej system audytu wewnętrznego w sektorze publicznym, rozporządzenia w sprawie trybu i sposobu przeprowadzania audytu wewnętrznego oraz podręcznika audytu wewnętrznego Ministerstwa Finansów. Do końca 2015 r. Członek Komitetu Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej. 
W latach 2013 - 2015 Prezes IIA Polska. Pracował m.in. na rzecz IIA Global, Banku Światowego, Parlamentu Europejskiego, Sejmu a także Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Wieloletni Dyrektor komórki audytu wewnętrznego w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Posiada 20 letnie doświadczenie w audycie wewnętrznym. 
Współautor książki "Audyt wewnętrzny w praktyce. Audyt finansowy i operacyjny" oraz książki "Kontrola Zarządcza – ujęcie praktyczne". Trener z wieloletnim doświadczeniem.  Współtwórca oraz wykładowca programów szkoleniowych przygotowujących do uzyskania międzynarodowych certyfikatów (CGAP, CIA).  Współtwórca oraz trener prowadzący szkolenie z metodyki audytu wewnętrznego we współpracy za IIA Polska – Akademia audytora, Moduł I, Moduł II, Moduł III. Uczestniczył w przeprowadzaniu oceny zewnętrznej audytu wewnętrznego w wielu organizacjach.

Termin szkolenia: 25.09.2026
Godziny szkolenia: 9:00-16:00

Cena szkolenia:

dla członków IIA Polska - 1050,00 PLN netto  / 1291,50 zł brutto 
dla pozostałych osób - 1250,00 zł netto / 1537,50  zł brutto

Oferowane zniżki:

• 10% zniżki – dla 2 lub więcej osób zgłoszonych przez tę samą instytucję
• 10% zniżki dla członków ISACA, PIBR, ACCA

Zniżki nie sumują się.

Cena szkolenia obejmuje:

Przygotowanie i przeprowadzenie szkolenia, materiały szkoleniowe oraz dyplom ukończenia szkolenia, czyli certyfikat CPE (Continuing Professional Education) uznawanych na całym świecie w zakresie raportowania wyników doskonalenia zawodowego dla posiadaczy certyfikatów CIA, CGAP, CCSA, CRMA oraz CFSA.

Zwolnienie z VAT jest możliwe w sytuacji finansowania szkolenia ze środków publicznych. Wtedy należy wypełnić oświadczenie:

Oświadczenie dotyczące zwolnienia z VAT.

Za udział w szkoleniu uczestnicy otrzymają 8 godzin CPE.