Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu prosimy o WYPEŁNIENIE FORMULARZA.
Opis szkolenia: Efektywność organizacyjna to nie tylko pożądany stan, ale kluczowy warunek osiągania celów, racjonalnego wykorzystywania zasobów i budowania wartości w organizacji. Pomimo tego, audytorzy wewnętrzni w praktyce często skupiają się głównie na aspektach zgodności i bezpieczeństwa, pomijając obszar sprawności jako przedmiot audytu.
Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o zmianie tej perspektywy – jego celem jest wzmocnienie roli audytora wewnętrznego jako partnera w doskonaleniu efektywności działania organizacji.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają zarządzanie efektywnością (performance management) jako obszar możliwy do oceny audytorskiej. W przystępny sposób zostaną omówione kluczowe koncepcje efektywności: oszczędność, wydajność i skuteczność – wraz z ich zastosowaniem w praktyce audytowej. Szczególny nacisk położony będzie na sposoby pomiaru realizacji zadań oraz rozwijanie umiejętności tworzenia trafnych wskaźników (KPI), które pozwalają ocenić faktyczną sprawność działania. Szkolenie umożliwi uczestnikom zapoznanie się z różnymi rodzajami audytu efektywnościowego oraz przebiegiem jego realizacji – od planowania, przez formułowanie celów i procedur audytowych, aż po analizę danych i raportowanie wyników. Przedstawimy praktyczne techniki, które pozwalają na przeprowadzenie efektywnego audytu w tym obszarze – w tym metody analityczne, benchmarki czy ocenę wyników działań organizacji. Uczestnicy dowiedzą się także, jakie role może pełnić audytor wewnętrzny w obszarze doskonalenia efektywności – od doradcy po niezależnego ewaluatora. Szkolenie ma charakter warsztatowy i praktyczny. Jest przeznaczone dla audytorów posiadających podstawową wiedzę o procesie audytu wewnętrznego, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje o narzędzia i podejścia ukierunkowane na ocenę i wspieranie efektywności działań organizacji.
Cel szkolenia: Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji audytorów wewnętrznych w zakresie identyfikowania, analizowania i oceny efektywności działań organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności umożliwiające planowanie oraz realizację audytów efektywnościowych, zgodnie z międzynarodowymi standardami, z wykorzystaniem podejścia opartego na mierzeniu sprawności, wydajności i skuteczności. Szkolenie ma na celu poszerzenie roli audytu wewnętrznego – z funkcji koncentrującej się na bezpieczeństwie i zgodności – o aktywne wspieranie doskonalenia procesów, racjonalizacji wykorzystania zasobów i realizacji celów strategicznych organizacji.
Do kogo kierowane jest szkolenie: Szkolenie skierowane jest do audytorów chcąc uzyskać praktyczną wiedzę w wybranych rodzajach zadań audytowych. Nie jest wymagane doświadczenie w przeprowadzaniu poszczególnych zadań audytowych ale pewna praktyka ułatwi pełny skorzystania z części szkoleń.
Forma szkolenia: Wykład i warsztaty
Program szkolenia:
Dzień 1 – Wprowadzenie i podstawy audytu efektywnościowego
1. Wprowadzenie do tematyki efektywności
• Efektywność jako obszar zarządzania – znaczenie w sektorze publicznym i prywatnym
• Efektywność a wymagania regulacyjne i dobre praktyki
• Zarządzanie efektywnością w organizacji – rola planowania, monitorowania i oceny
2. Kluczowe koncepcje efektywności
• Sprawność (economy) – oszczędność zasobów
• Wydajność (efficiency) – relacja nakładów do wyników
• Skuteczność (effectiveness) – stopień osiągnięcia celów
• Słuszność (equity) i wpływ na środowisko – nowe wymiary oceny
3. Zarządzanie wynikami (performance management)
• Cykl zarządzania efektywnością: planowanie – realizacja – pomiar – raportowanie
• Zastosowanie celów, mierników i benchmarków
4. Pomiar efektywności i tworzenie wskaźników
• Jak formułować cele mierzalne i trafne?
• Typologia wskaźników (input, output, outcome, impact)
• Ćwiczenia praktyczne: konstruowanie wskaźników efektywności
________________________________________
Dzień 2 – Proces audytu efektywnościowego w praktyce
5. Charakterystyka audytu efektywnościowego
• Definicja wg IIA i INTOSAI
• Różnice między audytem efektywnościowym a operacyjnym czy zgodności
• Rodzaje audytu efektywnościowego: zadania, programy, polityki
6. Etapy procesu audytu efektywnościowego
• Planowanie – identyfikacja obszaru, analiza ryzyka i kontekstu
• Określanie celów i kryteriów audytu
• Dobór metod zbierania dowodów i technik analitycznych
7. Procedury audytowe i techniki badawcze
• Analiza dokumentacji, benchmarki, analiza danych ilościowych
• Wywiady, ankiety, wizje lokalne
• Ćwiczenia praktyczne: projektowanie procedur audytowych
8. Raportowanie wyników audytu efektywnościowego
• Jak formułować wnioski i rekomendacje dotyczące efektywności?
• Prezentacja wyników dla różnych interesariuszy
• Dobre praktyki komunikacyjne
________________________________________
Metody szkoleniowe:
• Prezentacje z przykładami
• Dyskusje moderowane
• Case studies i ćwiczenia praktyczne
• Warsztaty grupowe
Prowadzący: Konrad Knedler - certyfikowany Audytor Wewnętrzny (CIA), Certificate Accreditation in Quality assessment/validation (QA), Certification in Risk Management Assurance (CRMA), ISO 27001 Lead Auditor. Uznany wykładowca oraz trener w zakresie audytu wewnętrznego, doświadczony audytor i konsultant. Współautor nowelizacji ustawy o finansach publicznych, wprowadzającej system audytu wewnętrznego w sektorze publicznym, rozporządzenia w sprawie trybu i sposobu przeprowadzania audytu wewnętrznego oraz podręcznika audytu wewnętrznego Ministerstwa Finansów. Do końca 2015 r. Członek Komitetu Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej.
W latach 2013 - 2015 Prezes IIA Polska. Pracował m.in. na rzecz IIA Global, Banku Światowego, Parlamentu Europejskiego, Sejmu a także Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Wieloletni Dyrektor komórki audytu wewnętrznego w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Posiada 20 letnie doświadczenie w audycie wewnętrznym.
Współautor książki "Audyt wewnętrzny w praktyce. Audyt finansowy i operacyjny" oraz książki "Kontrola Zarządcza – ujęcie praktyczne". Trener z wieloletnim doświadczeniem. Współtwórca oraz wykładowca programów szkoleniowych przygotowujących do uzyskania międzynarodowych certyfikatów (CGAP, CIA). Współtwórca oraz trener prowadzący szkolenie z metodyki audytu wewnętrznego we współpracy za IIA Polska – Akademia audytora, Moduł I, Moduł II, Moduł III.
Uczestniczył w przeprowadzaniu oceny zewnętrznej audytu wewnętrznego w wielu organizacjach.
Miejsce szkolenia: Warszawa, Golden Floor
Termin szkolenia: 18-19.06.2026
Godziny szkolenia: 09.00-16.00
Cena szkolenia:
Członkowie IIA Polska - 2 100,00 zł netto / 2583,00 zł brutto
Pozostałe osoby - 2 300.00 zł netto / 2829,00 zł brutto
Cena szkolenia obejmuje:
Przygotowanie i przeprowadzenie szkolenia, certyfikat ukończenia szkolenia, czyli certyfikaty CPE (Continuing Professional Education) uznawanych na całym świecie w zakresie raportowania wyników doskonalenia zawodowego dla posiadaczy certyfikatów CIA, CGAP, CCSA, CRMA oraz CFSA.
Oświadczenie dotyczące zwolnienia z VAT.
Za udział w szkoleniu uczestnicy otrzymają godzin 14 CPE.