Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu, prosimy o WYPEŁNIENIE FORMULARZA.

Opis szkolenia: Relacja audytora z zarządem i kadrą kierowniczą jest szczególnie wymagająca – to sytuacje pełne presji, krótkiego czasu i dużych emocji. Audytorzy często spotykają się z podważaniem swoich rekomendacji czy wręcz własnych kompetencji. Tymczasem to właśnie sposób prezentowania wniosków decyduje o tym, czy zostaną one przyjęte jako wsparcie dla organizacji, czy odrzucone jako „zła wiadomość”.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają techniki strategicznej komunikacji, nauczą się mówić językiem zarządu, ćwiczyć obronę rekomendacji w sytuacjach podważania i wzmacniać swój autorytet w relacji z top managementem.
 

Cel szkolenia: 

- poznanie zasad prezentowania wniosków w języku strategicznym,
- nabycie umiejętności obrony rekomendacji przy podważaniu kompetencji,
- rozwinięcie technik utrzymywania autorytetu wobec zarządu,
- przygotowanie na sytuację, gdy zarząd „nie chce słyszeć złych wiadomości”.
 

Forma szkolenia: Szkolenie prowadzone w formie online.
Stosowane metody szkoleniowe to: mini-wykłady, ćwiczenia indywidualne i prace w podgrupach w formie warsztatów, wymiany doświadczeń, praca na realnych case studies uczestników.

Do kogo kierowane jest szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do audytorów wewnętrznych i zewnętrznych.

Przydatne szczególnie dla tych, którzy:
- prezentują wyniki i rekomendacje przed zarządem,
- chcą wzmocnić swój autorytet w relacjach z top managementem,
- szukają praktycznych narzędzi do komunikacji w warunkach presji.

Program szkolenia:

Program szkolenia (4,5h)

1. Komunikacja audytora w relacji z zarządem
- różnice w języku operacyjnym a strategicznym
- co interesuje zarząd, a co zwykle akcentuje audytor

2. Prezentowanie wniosków strategicznie
- jak mówić językiem ryzyka, korzyści i długoterminowych efektów
- ćwiczenie: przeformułowywanie fragmentów raportu na język zarządu

3. Obrona rekomendacji i podważanie kompetencji audytora
- jak reagować na komentarze typu: „to nie jest istotne” / „nie rozumie pani naszej branży”
- techniki utrzymywania neutralności i pewności siebie
- przykłady komunikatów, które wzmacniają autorytet

4. Techniki utrzymywania autorytetu w relacji z top managementem
- co buduje autorytet (postawa, język, przygotowanie)
- czego unikać, by nie stracić wiarygodności

5. Mikrotrening: rozmowa z zarządem, który nie chce słyszeć złych wiadomości
- praca w parach lub podgrupach
- wymiana doświadczeń
- wspólna lista dobrych praktyk

6. Podsumowanie
- indywidualne zasady komunikacji z zarządem

Miejsce szkolenia: szkolenie on-line

Wykładowca: Martyna Kwiatkowska – prawniczka, mediatorka, doradczyni sukcesyjna i coach. Pierwsza w Polsce kobieta z amerykańskim certyfikatem CFBA (Certificate in Family Business Advising) przyznawanym przez Family Firm Institute w Bostonie.

Przez ponad 12 lat zdobywała doświadczenie w kancelarii prawnej, butikowej kancelarii sukcesyjnej oraz w KPMG – jednej z największych na świecie firm doradczo-audytorskich, gdzie przez 8 lat współpracowała z zespołami ekspertów i zarządami klientów.

Dzięki temu doskonale rozumie realia pracy audytorów – presję terminów, hierarchię, trudne rozmowy i konieczność obrony rekomendacji.

Jest certyfikowaną konsultantką Nonviolent Communication w relacjach zawodowych (NVCLab, Polska) oraz Team Coachem (w trakcie certyfikacji). W pracy łączy doświadczenie prawnicze z narzędziami komunikacyjnymi, mediacyjnymi i coachingowymi, tworząc szkolenia, które są praktyczne, angażujące i oparte na realiach codziennej pracy.

Prywatnie – żona i mama dwójki dzieci, które przypominają jej, że prawdziwa siła tkwi w uważności, spokoju i relacjach.

Termin szkolenia: 17.06.2026
Godziny szkolenia: 9:00-13.30

Cena szkolenia:

Członkowie IIA Polska - 650.00 zł netto / 799,50  zł brutto
Pozostałe osoby - 850.00 zł netto / 1045,50 zł brutto

Oferowane zniżki:

• 10% zniżki – dla 2 lub więcej osób zgłoszonych przez tę samą instytucję
• 10% zniżki dla członków ISACA, PIBR, ACCA

Zniżki nie sumują się.

Cena szkolenia obejmuje:

Przygotowanie i przeprowadzenie szkolenia, materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia, czyli certyfikaty CPE (Continuing Professional Education) uznawanych na całym świecie w zakresie raportowania wyników doskonalenia zawodowego dla posiadaczy certyfikatów CIA, CGAP, CCSA, CRMA oraz CFSA.

Zwolnienie z VAT jest możliwe w sytuacji finansowania szkolenia ze środków publicznych. Wtedy należy wypełnić oświadczenie:

Oświadczenie dotyczące zwolnienia z VAT.

Za udział w szkoleniu uczestnicy otrzymają 5,4 godzin CPE.

IIA Polska zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa uczestników.