Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu, prosimy o WYPEŁNIENIE FORMULARZA.

Opis szkolenia: Praktyczne szkolenie online z budowy narracji decyzyjnej: jak przekształcić złożone ustalenia audytowe w zrozumiałą, wizualną i zwięzłą formę dla zarządu. Uczestnicy nauczą się tworzyć executive summary, które naprawdę jest czytane, używać heatmap ryzyk oraz identyfikować red flags wymagające natychmiastowej uwagi. Szkolenie koncentruje się na psychologii odbiorcy, strukturze komunikacji oraz storytellingu ryzyka. Format interaktywny z licznymi przykładami, analizą dobrych i złych praktyk oraz dyskusjami w grupach breakout.

Cel szkolenia:  

• Zbudować storyboard raportu audytowego ukierunkowany na decyzje i follow-up
• Dobrać odpowiednie wizualizacje ryzyk i kontroli dla odbiorców nietechnicznych
• Stworzyć executive summary, które zarząd rzeczywiście przeczyta
• Prowadzić skuteczne prezentacje z jasnymi call-to-action
• Komunikować red flags i priorytety w sposób budujący zaangażowanie zarządu
• Opanować techniki odpowiadania na trudne pytania podczas prezentacji

Forma szkolenia: Interaktywne szkolenie online z licznymi przykładami, analizą case studies oraz dyskusjami w grupach breakout. Uczestnicy pracują nad praktycznymi ćwiczeniami tworzenia executive summary i wizualizacji ryzyk, prezentują efekty w małych grupach. Format dynamiczny z wykorzystaniem narzędzi do współpracy online.

Do kogo kierowane jest szkolenie?

Audytorzy wewnętrzni, szefowie działów audytu, kontrolerzy wewnętrzni, liderzy procesów oraz wszyscy, którzy raportują wyniki audytów i kontroli do zarządu lub komitetu audytu.

Program szkolenia:

Blok 1: Psychologia odbiorcy

Jak zarząd czyta raporty audytowe (i czego nie czyta)
Ograniczenia uwagi i pamięci: co z tego wynika dla struktury raportu
Perspektywa zarządu: decyzje, nie tylko informacje

Blok 2: Struktura od piramidy do executive summary

Piramida Minto: główna teza na początku
Executive summary: 1 strona, która mówi wszystko
Red flags: jak sygnalizować sprawy wymagające natychmiastowej uwagi
Warsztat: każdy uczestnik tworzy executive summary własnego audytu

Blok 3: Storytelling ryzyka

Jak opowiadać o ryzyku w sposób angażujący
Kontekst biznesowy: dlaczego to ma znaczenie dla organizacji
Przykłady i case studies zamiast abstrakcyjnych stwierdzeń
Warsztat: przekształcenie suchych ustaleń w historię

Blok 4: Wizualizacja danych

Heatmapy ryzyk: jak pokazać priorytet jednym spojrzeniem
Dashboardy kontroli: status quo w jednym slajdzie
Co działa, a co nie: dobre i złe przykłady wizualizacji
Narzędzia: od Excela po Power BI

Blok 5: Ćwiczenia praktyczne i analiza przykładów

Ćwiczenie: uczestnicy tworzą executive summary na podstawie przykładowego audytu
Praca w grupach breakout: wzajemna analiza i feedback
Prezentacje wybranych prac i omówienie w plenarie
Best practices: co działa w komunikacji z zarządem
Najczęstsze błędy i jak ich unikać

Miejsce szkolenia: szkolenie on-line

Wykładowca: Michał Billewicz – ekspert i menedżer z zakresu audytu wewnętrznego, bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych, z wykształceniem prawniczym. Posiada ponad 13-letnie doświadczenie zawodowe zdobyte w branży finansowej, IT/software oraz sektorze publicznym. Główne obszary specjalizacji: audyt wewnętrzny, zgodność regulacyjna (compliance), cyberbezpieczeństwo, wdrażanie i audytowanie systemów zarządzania zgodnych z normami ISO (ISO/IEC 27001, ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001) oraz ochrona danych osobowych (RODO).
Certyfikaty i kwalifikacje:

Certified Internal Auditor (CIA) – The Institute of Internal Auditors
Pełnomocnik ds. Cyberbezpieczeństwa Świadczonych Usług Kluczowych (DEKRA)
Audytor Wewnętrzny i Pełnomocnik systemów ISO 9001:2015 i ISO 14001:2015
ITIL® 4 Foundation (AXELOS)
Audytor Wewnętrzny II stopnia PIKW

Doświadczenie praktyczne:

Obecnie: Security Compliance Officer oraz Inspektor Ochrony Danych
Wcześniej: Audytor wewnętrzny, Kierownik Działu Kontroli Wewnętrznej, IOD w instytucjach finansowych oraz sektorze bankowym spółdzielczym
Absolwent Prawa oraz studiów podyplomowych z zakresu audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych na KUL
Szkolenia specjalistyczne m.in. z zakresu: audytu cyberbezpieczeństwa, ESG, systemów GRC, zarządzania ryzykiem, przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz AI w biznesie

Prywatnie dumny mąż i ojciec trzech wspaniałych córek.

Termin szkolenia: 28.04.2026
Godziny szkolenia: 9:00-17:00

Cena szkolenia:

dla członków IIA Polska - 850.00 zł netto  / 1 045,50zł brutto 
dla pozostałych osób - 1050.00 zł netto / 1 291,50 zł brutto

Oferowane zniżki:

• 10% zniżki – dla 2 lub więcej osób zgłoszonych przez tę samą instytucję
• 10% zniżki dla członków ISACA, PIBR, ACCA

Zniżki nie sumują się.

Cena szkolenia obejmuje:

Przygotowanie i przeprowadzenie szkolenia, materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia, czyli certyfikaty CPE (Continuing Professional Education) uznawanych na całym świecie w zakresie raportowania wyników doskonalenia zawodowego dla posiadaczy certyfikatów CIA, CGAP, CCSA, CRMA oraz CFSA.

Zwolnienie z VAT jest możliwe w sytuacji finansowania szkolenia ze środków publicznych. Wtedy należy wypełnić oświadczenie:

Oświadczenie dotyczące zwolnienia z VAT.

Za udział w szkoleniu uczestnicy otrzymają 8 godzin CPE.

IIA Polska zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa uczestników.